我國(guó)的保安企業(yè)想要健康快速的發(fā)展，始終離不開大量的人員作支撐，因?yàn)樗蚩蛻籼峁┑氖潜０卜?wù)，然而服務(wù)中又離不開大量的保安員在“前線”做執(zhí)行，所以人力資源優(yōu)化成為了各保安公司的頭等大事。很顯然在人力資源優(yōu)化中，企業(yè)招聘是最為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，所以今天的文章內(nèi)容便以北京保安公司招聘為主題做以下敘述：

     保安公司在制定發(fā)展招聘戰(zhàn)略時(shí)，必須把企業(yè)的使命、愿景，以及公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略考慮在內(nèi)，力求通過人力資源部門的工作幫助企業(yè)在選才、用才、留才等方面實(shí)現(xiàn)其不斷發(fā)展、前進(jìn)的目標(biāo)。

     在一次北京保安公司招聘戰(zhàn)略總結(jié)大會(huì)上，人事主管李青向我們闡述了在制定招聘計(jì)劃時(shí)所需要參考的依據(jù)。

     一、與使命和愿景有關(guān)的：

      1.我們是誰？

      2.我們是做什么的？

      3.為什么我們存在著？

      4.我們是一家怎樣的公司？

      5.我們希望成為一家怎樣的公司？

      6.我們企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是什么？

     二.與保安企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)的：

      1.我們是否有現(xiàn)成的企業(yè)招聘戰(zhàn)略？如果有，它是否還在起作用？

      2.我們保安企業(yè)的規(guī)模、利潤(rùn)擴(kuò)大的目標(biāo)是什么？

      3.是否在關(guān)鍵員工流失后，會(huì)嚴(yán)重地影響保安公司達(dá)到既定的目標(biāo)？

      4.我們?cè)谀切┦袌?chǎng)、那些業(yè)務(wù)以及那些地理區(qū)域，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)？

      5.我們是否正碰到嚴(yán)重的人才瓶頸？我們采取了那些行動(dòng)來解決？

     三.與競(jìng)爭(zhēng)性的招聘戰(zhàn)略有關(guān)的：

      1.我們是否擁有具備競(jìng)爭(zhēng)性的招聘戰(zhàn)略？如果是，是否還有效？

      2.在我們這個(gè)行業(yè)中，其他公司是怎樣進(jìn)行搜尋、招募、留住關(guān)鍵人才的？

      3.在招募人才方面，我們是否有效地利用了各種招聘渠道？

      4.那些渠道是我們的核心渠道？還有那些渠道我們沒有有效地利用？

      5.我們現(xiàn)在和將來還需要完善那些東西，才能夠滿足基本的人才需求？

      6.我們企業(yè)內(nèi)部是否有足夠的人才來滿足我們的需求？

      7.我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，有哪些獨(dú)特之處？

     當(dāng)我們?cè)谥贫ㄕ衅赣?jì)劃與方案時(shí)，如果能把以上數(shù)據(jù)考慮在內(nèi)，通過對(duì)以上問題的思考、加以有效地分析，將會(huì)更加全面、更加行之有效地為所在的保安公司完成具有實(shí)戰(zhàn)性的戰(zhàn)略招聘計(jì)劃。